Planowanie rozwojowych przedsiewziec blog 742

Lead Story · OCT 2

Dlaczego Warren Buffett stawia na jakość, a nie na szybkość zysków

Warren Buffett rzadko mówi o „szybkim zarabianiu”. Brzmi to banalnie, ale jego podejście nie jest strategią z kategorii „unikaj tego, co ryzykowne”. To raczej nawyk myślenia: najpierw pytasz, czy masz do czynienia z firmą, która da radę za dziesięć lat, potem dopiero zastanawiasz się, czy rynek da ci za nią dobrą cenę dziś. Tempo zysku jest efektem ubocznym jakości. Jeśli fundament jest solidny, zysk potrafi rosnąć powoli, ale konsekwentnie. Jeśli fundament jest kruchy, naw

Continued inside

Read the full column

Analysis · OCT 2

Jak Sergey Brin myśli o danych, algorytmach i przyszłości internetu

Sergey Brin nie brzmi jak ktoś, kto podchodzi do internetu jak do encyklopedii ani jak do magicznego miejsca, gdzie „jakoś to będzie”. Jego sposób myślenia jest bardziej inżynierski, ale nie w stylu „zróbmy model i zobaczymy”. To raczej podejście: dane są paliwem, algorytmy są mechaniką, a przyszłość internetu zależy od tego, jak zmienią się cele, koszty i zachęty. Brin jest współtwórcą podejścia, które przez lata ukształtowało sposób, w jaki ludzie dostają odpowiedzi on

Dispatch · OCT 2

Co napędza postęp? Rozmowy o nauce i współpracy według Billa Gatesa

Kiedy pada pytanie, co tak naprawdę napędza postęp, zwykle słyszę dwie odpowiedzi. Jedna brzmi jak hasło z plakatu: „innowacje”. Druga brzmi jak projekt planu naprawczego: „pieniądze i rynek”. A potem, w praktyce, okazuje się, że prawdziwy postęp ma jeszcze trzeci wymiar, mniej efektowny, za to nieustępliwie codzienny: rozmowy, współpraca i to, jak szybko potrafimy łączyć wiedzę z działaniem. Bill Gates w wielu miejscach wraca do idei, że nauka sama z siebie nie wystarcz